中设智控科普｜简析中小企业信息化现状

随着信息时代的到来，中小企业在市场上的生存和竞争环境也发生了根本性变化。对于中小企业而言，信息化无论作为市场竞争的战略手段还是企业经营的战术手段，均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。在企业的发展过程中，中小企业的发展思路与机制都与大企业有着本质的区别。中小企业在市场中没有长期稳定的客户群体与固定的订单，管理机制、产品特点、发展规划等都要看着市场的脸色行事，这些不确定因素都阻碍了中小企业的发展，也使得中小企业信息化的建设更加不完善。

面对市场发展，中小企业对信息化也表现出强烈的需求：一、多变的市场，使中小企业迫切需要通过信息化来了解市场的信息与变化，增强企业市场竞争能力；二、面对潜在客户发掘，中小企业更希望通过信息化手段发现潜在客户，拓展市场供应链，更加全面的为客户提供服务；三、面对企业成本，中小企业迫切需要利用信息技术降低生产成本，提高产品质量；四、面对企业信息化管理，中小企业应有效利用信息化系统，掌握公司经营状况，提高工作效率。

信息化的冲击，使越来越多的中小企业开始进行现代信息化建设，但在建设的过程中也出现了以下问题：

1、信息化建设起步较晚，对于信息化系统的建设无从下手

目前，市场上许多的小型生产企业信息化建设处于初级起步阶段，内部的生产、经营管理等依旧采用传统的线下方式，管理效率低下且混乱，这都使得中小企业力不从心，想要加快信息化建设却又缺乏相关经验，在具体实施过程中，不管是对于整体的规划、功能的选型还是对于企业管理方式对信息化的适应性调整都无从下手，甚至感到力不从心。

2、信息化系统功能模块不齐全，无法满足企业生产经营管理需求

随着科技信息化技术的发展，市场上功能较齐全的信息化系统也层出不穷，但这些系统普遍价格昂贵又与中小企业实际情况不相符和，中小企业在激烈的市场竞争中很难投入大量的资金，因此，在选择与建设信息化系统时，只能退而求其次，在有限的资源与少量的资金中实现部分模块的信息化管理。

3、企业内部不同的信息化系统数据无法实现互通互联与共享

中小企业在进行信息化建设中，由于受到资金与人力的限制，多数企业的信息系统通常是由不同的供应商承接建设，财务管理、人力资源管理、生产管理、设备管理等系统通常会进行不同的部署，这也造成了接口对接的困难化升级。不同厂家不同的系统使用，前期建设与后期维护，都需要大量资金的支撑，而这也正是中小企业短板所在，慢慢的这些都会给中小企业造成负担。

4、中小企业的生产设备管理系统属于空白化阶段

对于一些中小型生产加工型企业，生产设备从种类还是数量上都在不断增加，但设备的信息化管理却并未随着设备的增加而完善，多数企业仍然采用传统的人工方式对设备进行运行、维护、故障报修等常规环节与重要环节的管理，而在信息化快速发展的今天，传统的管理模式已经完全不能适应新时代设备发展的要求，甚至会加重人工成本与生产成本。