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设备资产综合管控系统

设备管理系统如何实现效益最大化?

返回列表 来源: 发布日期: 2020.09.14

一、提高员工技术水平

对于企业来说,设备管理系中设备的价值体现主要在使用阶段。根据生产需要,所有的设备都有其特定的使用范围和条件,在生产过程中,只有严格遵守其规定和标准才能保证企业生产安全进行。而设备使用的优劣很大程度上取决于操作人员的技术水平。但在企业实际的生产运行过程中,大多数的操作人员未经过系统的技术培训,技术水平低,造成设备在使用过程中不仅没有节约成本,还经常由于操作不当和操作失误造成设备故障。故障发生时,操作人员也不具备预防事故和排除故障的能力,从而不知故障发生的原因。低水平的操作技术根本无法适应现代企业信息化设备的自动化管理水平。因此,在设备操作之前,对企业专业的操作人员及维修人员进行职业道德和技能培训是设备管理中至关重要的一环。企业管理人员应重视该项工作,形成习惯与规定,定期定时定量进行培训,对重要人员进行理论知识、操作技巧、维修技能、设备操作等进行系统培训。使维修人员具备合理使用、正确保养及预防和排除常见设备故障的能力。

二、设备的维护维修

设备维护维修是企业设备管理的核心工作。在传统的定期维护维修方式中,设备管理人员主要是通过经验来获得设备有无故障、设备故障的类型及程度,但这种具有很大的不确定性与不科学性。有时,在维护维修过程中,重要部位由于反复拆卸,往往造成机器设备的机械性能与运作效率大大下降,这都为企业的发展带来了巨大的人力物力资源的浪费。

随着设备发展的高速化、自动化和信息化,设备的结构也越来越复杂,维护维修工作量也越来越大,检修质量要求也越来越高。很多运行过程中的故障因素也很难向过去一样通过人的感官和经验觉察出来,这也要求我们必须使用先进的仪器和科学的方法对设备的性能进行检测和诊断。企业的设备管理工作也由原来的定期维修转换为预知维修,对设备进行状态维修,全方位维护。

三、建立全记录的数字化设备档案

为了更好地进行设备管理,应给每台设备建立完整的数字化技术档案。这有助于为维修人员提供参考数据,方便其准确又快速地对设备进行判断,在故障发生之前即可将其解决。

设备管理系统

设备管理系统的建设过程中,不断对其功能进行完善,提供设备管理水平,保证企业生产运行平稳发展。在企业发展的过程中,设备管理部门也应积极提高自身的管理水平与技术能力,为企业创造更多的经济效益。

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