设备管理在企业内部管理中的重要性

企业内部管理是指企业为了完成制订的年度经营目标而在企业内部开展的一系列管理事宜，通常包括计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。

企业在开展生产经营活动时，管理工作也不能懈怠，应当在合理范围内开展各项管理工作，提高人员内部管理水平。在企业内部管理中，所有的基础管理对于企业的发展有着饿不可替代的作用，对于提升企业综合素质及其重要。

生产设备是一个企业生存发展的根本，也是企业经营的重要工具和手段，更是一个企业的重要组成部分与成立的基本要素。生产设备在企业资产占有率上拥有着极大的比重，同时，在企业内部管理中也有着重要的作用。因此，生产设备的管理对企业的发展以及提高设备管理水平有着重要意义。

设备管理是企业生产的基础与保证，在企业内部管理中，设备管理主要是为企业生产部门提供性能好、密度高的机器设备，使企业的生产经营活动得以顺利进行，确保企业生产产品的质量，提高企业产品产出效率、降低企业成本，从而使企业的获得较高的经济效益。

企业在进行市场调研时，应根据市场需求导向，确定产品的生产方向，并且配备相应的设备。在生产经营的全过程活动中，每一个环节都与设备管理息息相关，影响着企业的发展。设备管理可有效降低企业生产成本，节约资源，合理安排企业内部资源，争取为企业创造高质量、低成本的产品。一个企业的设备管理水平同时也体现出了企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力。

设备管理时企业产品生产质量、品质、产量、是否可按时交付的重要保证。在市场经济为主导的情况下，企业的生产往往是依照合同进行组织生产的。合同一经签订即无法反悔，必须按时进行产品交付。所以，设备管理的水平和良好的设备运转状态是产品按时交付的重要保证。若在生产过程中，因设备原因造成的生产停滞给企业带来的损失是无法估量的。

在企业生产中最重要的就是安全。设备管理是企业安全事呢个刹那的重要保证，安全生产是企业生产经营的前提，没有安全，其他所有的都是无用之作。安全生产对于企业来说应该是强制执行，不得有半点疏漏，所有相关部门必须无条件服从。企业所有的生产经营与内部管理都必须建立在安全生产的基础之上。设备管理不仅可以确保安全生产，同时也可以保证设备的良好运行，杜绝安全事故的发生。