关于生产管理系统中人的管理分为以下几个方面:
1.需要完整的客户信息资料,特别是潜在客户需要不能及时录入信息系统。
2.客户需未能要及时联络和进一步沟通。
3.老客户的流失信息不能及时发现。
4.推广宣传及广告费用投入大,收益差。
5.销售人员未能充分的在有效工作时间内拓展有效的客户资源。
解决方案如下:
销售部门的管理目标:
目标驱动,层层设立业绩标准。
过程监控和调整机制,确保目标的完成。
工作任务量化,目标考核制。
保质保量的确保目标计划的实施。
中设生产运营综合管理系统中的生产管理系统能有效实施企业关于人的管理问题,实现业务和经营的流程标准化,信息的及时可靠,数据的透明的管理工作的需要。
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