中小企业信息化转型——型材加工行业之成本管理

型材加工行业是指企业主要从事对钢、铁、铜、铝等有色金属的板材、卷材、管材等型材的原材料进行二次加工的生产经营活动。此类企业的利润主要来源于二次加工产品附属价值的增加，基础利润受国家整体材料行情的波动影响较大。企业在长期从事生产经营活动中主要的成本在原材料的采购、附属核心设备价值、人工及能源消耗、企业其他开支等。

在企业运营过程中，生产原材料、辅助设备等由于体型较大且笨重，这都给库存管理、企业盘点等带来了极大难度。大多数企业在运营过程中由于信息化系统的不完善，运营管理模式的不成熟，长期运用不计成本或者粗狂式成本核算模式，即仅仅计算一段时间内企业收入扣除企业开支部分即为企业利润，这种粗狂的计算模式，使大家对企业的设备资产更加不明晰，这都给企业运营带来了极大的隐患。企业成本的计算是一个复杂的过程，例如企业开销从物料采购到生产成型再到营销出库这期间的时间成本是无法估算的，这也为成本核算造成了一定的阻碍。再有的原因就是该类企业大多数的基础生产设施甚至是加工生产设备未做资产台账及资产摊销，在此基础上的企业成本核算本就是不准确的，那么在企业处理税务问题的时候只能走灰色地带，给企业合规经营以及国家税务的正常运转带来了很大的问题。

然而广大的中小企业业主特别是从事该类加工行业的业主内心也是十分无助，对于他们而言“十年拼搏事事忙”常常是“从业十几年账上没有钱，问我赚多少，看看一堆材”的尴尬境界。

面对这样的问题国家也在不断的尝试各种方法和途径来解决，然而最终的结果却是不尽如人意，就是因为没有从根源上解决企业成本问题。从而对企业而言也就无从下手去正确的归纳自身的财务问题，最终导致了企业规避这样的恶瘤长期存在。

那么，想要解决此类的问题最终的根源还是企业的生产成本精细化管理，正确的成本核算能让企业明确知晓自身的盈利所在，附加政策引导鼓励企业走出灰色地带，从而打造一个良性化的企业生产管理运营模式，为社会化的大发展提供有力的支持！