河南中设智控信息科技有限公司

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设备管理系统
设备资产智能管控(云)系统

随着中国经济的快速发展,企业规模越来越大,产业链延伸越来越长,管理精细化程度要求越来越高,公司及集团层面的设备管理部门如何在公司的战略统一部署下,建立适合企业自身的管控模式,使设备资产管理从精放型向精细化转变,满足企业快速发展与扩张的需求,实现企业设备资产管理更高的安全性、可靠性、运作效率与投资回报率四大目标?

面临挑战
  • 01 如何统一规范企业设备管理业务流程、数据标准与代码?
  • 02如何建立企业设备资产管理预算指标,实现企业层面的预算分析?
  • 03如何有效管理供应商,推进企业集中采购管理,有效降低采购成本?
  • 04如何掌握企业所有设备资产状况,跟踪企业设备资产流动情况?
  • 05如何综合规划关键生产设备的维护维修计划,时刻掌握其运行状态?
  • 06如何建立企业电子总仓,实现库存资源的共享与合理调配?
  • 07如何实行企业设备资产绩效考核,量化衡量各级设备管理水平,找到问题与持续改进??
主要功能模块
设备管理系统

设备管理系统

  • 中设智控设备资产管理系统,通过集成所有的资产设备管理过程,将工厂、设备、楼房建筑、生产物料、库房存货、从业人员和技能知识等作为企业的资产通过软件技术来管理,降低生产成本,达到优化生产力和生产效率,增加产值,遵循规章制度等目标;完善资产的投资回报率和竞争能力,够帮助企业从有形资产上获得更佳的业绩。

前期管理

  • 设备前期指从企业提出设备申购需求直至安装验收这一过程,设备管理系统前期管理 主要包括申购计划、采购订单、采购合同、开箱验收、安装验收、质保验收和供应商管理, 并且将开箱、安装设备信息直接导入设备卡片。
前期管理
资产管理

资产管理

  • 设备管理系统以专责设备台帐岗位职责对设备资产按固定资产台帐管理模式进行了全 面管理,主要业务包括立卡、移装、封存、闲置、盘点、报废,调拨。
  • 设备档案非常重要,但机电企业繁忙的工作使设备员、技术员难以长期坚持“事后立即 如实记录”,结果档案残缺不全;使用设备管理系统,问题迎刃而解:系统自动建档,自动 集成有关一台设备的采购、安装、运行、变动、折旧、维修、保养、润滑、报废等全程管理 数据记录,形成包含静态数据、动态数据在内的完整设备管理档案。

运行管理

  • 动态掌握设备运行状况,通过各种日常管理办法,记录设备以往状况并准确监控设备当 前状况,分析设备运行的可靠性、经济性,为制定合理的维修保养措施提供充分的科学依据。
运行管理
故障管理

故障管理

  • 对设备故障记录进行完整的信息归集与进行分析总结,包括发生故障设备的名称、故障类别、故障原因、故障程度、故障发生时间、排除时间等。
  • 主要模块分为设备故障分类,设备故障上报,待处理异常台帐,设备故障处理,故障工单登记,设备故障验收,设备异常查询,故障库。

维修管理

  • 企业维修部门一般负责机械、电气设备维修,专业部门负责控制、检测用仪器仪表、计 量器具的运行、维护和维修。目前,维修部门维修力量精简,主要从事常规维修,土建、专 业维修、大规模检修则外委社会单位协作开展。
  • 设备管理系统以“集中管理以故障维修、定期维修、状态维修为主的维修申请,统一 组织与配置维修资源以统筹维修计划,强化生产淡季的机会维修,及时反馈计划执行详情, 实时反映维修工作和工时、备件、费用的资源状况” 构建维修综合管理,主要包括维修申 请、维修计划、维修实施记录、统计分析、资源标准等方面。
维修管理
预防性维护

预防性维护

  • 设备管理系统对企业维护制度进行结构化、标准化处理,形成知识型维护标准,建立设备点检、保养、润滑“依据标准、自动计划、预先提醒、及时反馈”的PDCA 闭环受控管理,自动提醒近期有什要点检、保养、润滑,执行情况如何一目了然。

备件管理

  • 设备管理系统首先是提供单一仓库进出存管理,在此基础上建立虚拟电子总仓,实 现企业各个仓库统一管理,自动形成企业级整体帐册,企业库存状况一览无余。主要业务 包括: 物资基础设置、备件采购管理、入库管理、出库管理、退库管理、调拨管理、物 资盘点和库存管理。
备件管理
专项管理.png

专项管理-检验检定自动预报

  • 设备专项管理指一些类别的设备自身特有的管理内容,这些设备包括建构筑物、计量器具、仪器仪表、压力容器、锅炉设备、起重电梯、运输设备,管理内容首先是各类设 备专业的技术卡片与台帐管理,其次是计量器具、仪器仪表检定管理,特种设备(压力容器、锅炉设备、起重电梯、运输设备)检验管理。

统计报表

  • 报表设计工具负责系统报表设计,支持设计的报表类型有:表单报表、表格报表、主从 报表、含图片报表、统计报表等。
  • 报表工具采用在Excel 模板上填写数据的方式生成报表, 制作报表过程简单,高效,报表样式与用户原报表模板完全相同,支持报表图形标题、图片 输出等功能。
统计报表


客户价值
  • 01 再造与优化设备管理流程,达到设备管理流程标准化、规范化和精细化,提高总体执行效率。
  • 02 提高设备可靠性和可利用率,减少设备故障停机时间,提升设备的综合效率。
  • 03制定绩效指标和考核体系,利用信息系统的数据处理能力为公司经营决策提供科学依据。
  • 04培养现代化的设备管理及其维修队伍,满足生产设备对现代生产组织保障的要求。
  • 05 建立设备管理基础及其过程数据库,实现信息共享。查询、统计和分析方便,避免了人员变动等造成的资料和数据的缺失,管理安全稳定。
  • 06 借助信息系统及工具加强现场工作管控,实时掌握设备状态,全面跟踪记录维护维修过程,为设备资产管理提供准确及时的维护维修信息分析。
  • 07利用信息系统实现备件库存预警机制实现采购-库存-消耗联动,降低备件库存及其备件成本,并配合相关管理制度加强备件领用管理。
  • 08 合理整合与配置公司技术资源、人力资源、资金资源、备件资源等,达到资源利用更大化,提高维修工作的效能。