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固定资产管理系统解决方案
企业设备管理痛点
  • 企业管理层 (1)缺乏统一的标准和体系
    (2)设备保全过程不能有效监管,对工厂实时装备保全情况无法掌控
    (3)各下属工厂装备故障信息未实现信息共享和资源共享
    (4)没有建立公司层面的备件电子总仓,备品备件不能实现共享
    (5)缺少预算与费用管控手段
    (6)没有切实可行的绩效考核方法与工具
  • 企业执行层 (1)依靠人工的方式去监督和执行
    (2)保全基准无法满足现场装备动态变化的管理需要
    (3)保全申请、计划、记录未实现电子申报,维修备件和资源无法建立起良好的平衡关系
    (4)维修知识库没有建立,个人经验没有转化为企业知识
    (5)无法及时获取装备运行状态,对装备的隐患与故障难以进行预警与判断
    (6)装备故障信息记录不准确、不完整,故障原因分析不细致
    (7)没有建立设备与备件的双向关联,没有对备件进行储备定额管理
    (8)装备维修费管理粗放,未实现单台设备维修费统计分析管理、单车维修费
    (9)人员的能力和水平参差不齐,装备管理水平与公司的发展状况不符
设备全生命周期管理解决方案
软件应用架构
软件应用架构中设智控设备管理系统通过信息化手段管理设备的规划、建造、购置、安装、使用、维护、维修、改造、更新、报废的全生命周期过程,以期更好地达成组织目标。
方案模型及功能模块
方案模型及功能模块 全方位建立以采购管理、台帐管理、技术标准管理、运行管理、维护管理、维修管理、备件管理、预算与绩效管理为主的设备资产全寿命周期管理业务体系。 基础功能模块采购管理、资产管理(日常及台账管理)、技术标准管理、运行管理、点巡检管理、预防性维护管理、故障与维修管理、备品备件管理、专项管理、能源管理、统计报表、手机APP应用(移动审批、移动工单、移动盘点、移动点巡检、移动库存等) 可延伸的功能模块数据可视化分析展示、BI商业智能(领导驾驶舱)、投资项目管理、设备实时在线监测、设备预见性维护、设备故障智能诊断、物资仓储管理
应用价值
  • 01对设备运行及维护成本实施经济管理,年降低设备维护成本5-8%
  • 02可有效减少设备停机时间、提高关键设备的连续运行时间和无故障运行时间3-5%
  • 03年降低备件采购费用10%左右,采购业务费用可同时降低
  • 04提升工作效率10%左右,降低综合管理成本
  • 05可降低库存占用资金25%左右