企业物资管理信息系统建设的价值意义

物资仓储管理主要是对于企业内部的物料、工装工具等物资进行全过程监督与规范，确保企业物资管理受控。

该系统主要对日常物资存储，库存日常发生的业务，分为采购、检验、入库、出库、库存、报废六大模块，根据物料实际发生情况，对库存物料的进行全程监管，使仓管员通过简单的操作即可轻松管理仓库。

建设物资管理信息系统对企业来说，有着以下价值意义：

（1）可有效提高仓储作业效率与储存设备的利用率，将储位管理作业自动化，使资源利用率得以最佳化，有效降低企业成本；

（2）减少企业人力成本，使人员配备达到标准及最佳化；

（3）借助库存管理功能，能够更精确的掌握供应配合，降低安全库存需求。通过标准化流程提高效率、缩短作业人员操作时间，降低操作错误率；

（4）实现企业内部多元化管理，实现多系统多流程对接；

（5）缩短仓储作业时间，为一线工作人员提供多元化货物管理方式与调运方式，实现仓储物资管理的信息化作业。

物资管理信息系统的建设可有效改善企业现有弊端，通过信息化系统的实施，建立一个高效、全面、便捷的仓储管理信息系统，提升企业整体运营能力。